《修武經(jīng)濟社會發(fā)展報告(2017)》核心觀點匯總
1.黨的十八大以來,修武縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好。
黨的十八大以來,面對世界經(jīng)濟復(fù)蘇弱于預(yù)期和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的雙重困難局面,修武縣主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好,結(jié)構(gòu)調(diào)整成效凸顯,文化旅游亮點紛呈,城鄉(xiāng)建設(shè)加快推進,人民生活持續(xù)改善,呈現(xiàn)出“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好”的良好發(fā)展態(tài)勢。2016年,修武縣生產(chǎn)總值達到124.7億元,增速達到9.2%,高于焦作市8.3%的平均水平,地區(qū)生產(chǎn)總值增速躍居全市各縣區(qū)第1位;固定資產(chǎn)投資增速達到17.1%;規(guī)模以上利潤總額增速和規(guī)模以上利稅總額增速均位居焦作六縣(市)第1位;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到25950元,同比增長7.2%;農(nóng)民人均現(xiàn)金可支配收入達到14179元,同比增長7.9%。
2.預(yù)計2017年修武縣地區(qū)生產(chǎn)總值增長8.5%左右,發(fā)展質(zhì)量效益明顯提高。
修武藍(lán)皮書指出,2017年修武主動適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),全面建設(shè)產(chǎn)業(yè)強縣,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提升發(fā)展質(zhì)量和效益,推動經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展,力爭地區(qū)生產(chǎn)總值增長8.5%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.0%,一般公共財政預(yù)算收入增長8%,固定資產(chǎn)投資增長17%,社會消費品零售總額增長12%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長8.5%左右,力爭在強化發(fā)展支撐、推動產(chǎn)業(yè)攻堅、提升城區(qū)品質(zhì)、旅游二次創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、增強發(fā)展動能和增進群眾福祉等方面實現(xiàn)新突破。
3.踐行“民心是最大的政治”,“民心導(dǎo)向”六項制度創(chuàng)新成效顯著
修武藍(lán)皮書指出,近年來修武縣委立足于鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育成果,著眼于如何做到從嚴(yán)管理干部和調(diào)動基層干部積極性相結(jié)合,落腳于解決縣域黨建如何“綱舉目張”問題,逐步探索形成了聯(lián)系與服務(wù)群眾制度、解決難題隱患制度、透明決策制度、體現(xiàn)黨建元素制度、暖心制度和基層工作群眾評議制度的民心導(dǎo)向六項制度。這六項制度的實施,取得了“為黨分憂、為民解難、為干部提勁、為轉(zhuǎn)型發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級提速”的良好效果。民心導(dǎo)向六項制度,是努力把握新形勢下基層黨建內(nèi)在規(guī)律的實踐探索,呈現(xiàn)出鮮明的時代特點,并給新時期的基層黨建工作帶來多方面的思考與啟示。
4.創(chuàng)新實力不斷提升,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展
修武藍(lán)皮書指出,近年來修武縣堅持把增強創(chuàng)新能力擺在首要位置,夯實科技基礎(chǔ),助推全縣經(jīng)濟發(fā)展。2016年,全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值完成57.9億元,增長8.7%,居六縣市第二;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值完成28.7億元,增長29.4%,居六縣市第一。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)固定資產(chǎn)投資完成114億元,增長43.6%,占市定目標(biāo)的124%;主營業(yè)務(wù)收入完成309.2億元,增長15.4%,占市定目標(biāo)的103%,被授予“全市先進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”??萍纪度胫饾u形成了以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體,以科技項目投入為支撐的多方位、多元化的科技投入體制。2016年,投資25億元的汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目、投資15億元的龍瑞新能源汽車項目、投資10億元的維科重工智能式移動破碎站項目、投資2億元的中云通信光纖接收器項目等一批高新技術(shù)項目成功落戶修武縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。按照焦作市“1+6”引進人才政策體系,修武積極貫徹市委、市政府《關(guān)于引進培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才(團隊)的意見》,落實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育、高層次人才認(rèn)定、住房保障、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、醫(yī)療保障等6項實施辦法,不斷提高自身的人才隊伍建設(shè)。
5.產(chǎn)業(yè)強縣建設(shè)全面推進,力爭縣域綜合實力躋身全省“第一方陣”。
修武藍(lán)皮書指出,近年來修武縣突出推進以民心為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)強縣建設(shè),持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)層次,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,產(chǎn)業(yè)綜合實力穩(wěn)步提升,特色產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢明顯,三產(chǎn)融合拓展空間廣闊,已經(jīng)具備了在更高層面上加快推進產(chǎn)業(yè)強縣建設(shè)的基礎(chǔ)與優(yōu)勢。未來一段時期,修武應(yīng)突出鄭州“勢中心”建設(shè),圍繞打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn),堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)互動、服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合、存量優(yōu)化與增量升級并重、重點突破與長期轉(zhuǎn)型并舉,推進服務(wù)業(yè)高端化規(guī)?;l(fā)展、制造業(yè)綠色化集群化發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鏈條化特色化發(fā)展、三次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動化融合化發(fā)展,推動修武縣域綜合實力躋身全省“第一方陣”。
6.發(fā)揮“院士經(jīng)濟”帶動作用,以“大健康”搶占產(chǎn)業(yè)制高點
修武藍(lán)皮書指出,修武憑借自身豐富的旅游自然資源和悠久的歷史文化背景,在發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)上具備得天獨厚的優(yōu)越條件。近年來,修武把大健康產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加以培育,確立同旅游相結(jié)合,以健康服務(wù)業(yè)為引領(lǐng),帶動一二三產(chǎn)融合發(fā)展的總體思路。同時,充分發(fā)揮院士經(jīng)濟品牌的龍頭作用,加強與國內(nèi)外一流的醫(yī)療、保健、養(yǎng)生、中醫(yī)藥科研院校等機構(gòu)合作,打造河南大健康產(chǎn)業(yè)的科技成果孵化中心和研發(fā)人員集聚地,大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)的科技制造業(yè),構(gòu)建完善大健康產(chǎn)業(yè)框架,全面提升修武健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次及水平。加快推進健康硅谷、海航健康小鎮(zhèn)、青云旅游綜合體、七賢文化古鎮(zhèn)、中醫(yī)中藥文化園等項目,以做大健康醫(yī)療、打造健康養(yǎng)生基地、大力發(fā)展“健康+”為重點,著力培育大健康產(chǎn)業(yè)集群。充分利用宗教文化、養(yǎng)生文化等方面的優(yōu)勢,突出發(fā)展養(yǎng)生經(jīng)濟,爭創(chuàng)中醫(yī)旅游養(yǎng)生示范基地,創(chuàng)建鄭州自主創(chuàng)新示范區(qū)健康分園,努力把修武建設(shè)成為中原養(yǎng)生地核心區(qū)。
7.云臺山加快提質(zhì)升級步伐,引領(lǐng)“大旅游”助推大發(fā)展
修武藍(lán)皮書指出,云臺山景區(qū)具備地理與交通條件方便、歷史文化文脈厚重、地質(zhì)地貌獨特和山水相容等基礎(chǔ)優(yōu)勢,已發(fā)展成為集世界地質(zhì)公園和國家級風(fēng)景名勝區(qū)、全國文明風(fēng)景旅游區(qū)、國家首批5A級旅游景區(qū)、國家森林公園、國家級獼猴自然保護區(qū)、國家水利風(fēng)景區(qū)、國家自然遺產(chǎn)等榮譽于一身的風(fēng)景名勝區(qū)。2016年,云臺山接待游客538萬人次,實現(xiàn)游客接待量連續(xù)5年高位增長,創(chuàng)下歷史新高,實現(xiàn)門票收入4.8億元,完成稅收1億多元,同比增長10.3%。未來,為避免出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)、利益糾紛、旅游方式固化等問題,云臺山景區(qū)的發(fā)展應(yīng)跳出傳統(tǒng)模式、推行全域旅游,突出文化資源、打造山水品牌,錯位發(fā)展、優(yōu)化景點空間布局,加快景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等。
8.農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效初顯,新興業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展
修武藍(lán)皮書指出,修武縣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革已取得了初步成效,主要表現(xiàn)在:為適應(yīng)市場需求,通過宣傳、引領(lǐng)和合作社帶頭等方式,積極引進優(yōu)質(zhì)強筋小麥等新品種,大力推廣微生物綠色防控等新技術(shù),主糧生產(chǎn)的集約化、專業(yè)化水平不斷提高;對接河南省農(nóng)經(jīng)社投資5000萬元建立的10萬畝優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)項目,建立了繁育強筋優(yōu)質(zhì)小麥基地,該項目是集種子供應(yīng)、配方施肥到收購為一體的訂單農(nóng)業(yè),實現(xiàn)了相關(guān)產(chǎn)品的有效供給;根據(jù)本縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,積極加快以五慶面業(yè)為主的面業(yè)集群和以大用、伊賽為主的肉品集群建設(shè),提升了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,加強品牌建設(shè),提高市場占有率;培育了以云臺冰菊為代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新亮點,加速推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;以臺創(chuàng)園建設(shè)為契機,以云臺山游客資源為依托,通過招商引資和以商招商等方式,大力發(fā)展休閑觀光生態(tài)農(nóng)業(yè),目前已有15家休閑企業(yè)入駐修武,擁有云臺冰菊基地等28家觀光、旅游、休閑、新技術(shù)引進推廣等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點;通過全域旅游示范區(qū)建設(shè),實現(xiàn)了地區(qū)由由單一的自然景觀旅游向特色文化體驗旅游的轉(zhuǎn)型升級,同時挖掘與提升景區(qū)內(nèi)旅游文化產(chǎn)品的附加值,為農(nóng)村剩余勞動力提供了就業(yè)崗位,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向縱深方向發(fā)展。
9.百城建設(shè)提質(zhì)工程全面推進,景城融合提升發(fā)展品質(zhì)
修武藍(lán)皮書指出,近年來修武縣依托專業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)推進景城一體建設(shè),先后聘請國際頂尖產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計公司羅蘭貝格為修武設(shè)計產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,聘請國家文化科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟、北京大衍致用旅游規(guī)劃設(shè)計院編制《云臺山景區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》(2016-2030年),進一步明確了“抓兩頭、強中間”的景城融合總體工作思路;依托游客消費群體建設(shè)旅游服務(wù)型城市,始終堅持把群體龐大的游客消費作為推進新型城鎮(zhèn)化的強大“引擎”,針對城市建設(shè)滯后和旅游消費不足的“短腿短板”問題,大力完善城鎮(zhèn)旅游服務(wù)功能;依托旅游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐,立足云臺山大的地理空間格局、山鄉(xiāng)環(huán)境與旅游資源分布特點,構(gòu)筑“一主兩副七支撐”的城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)體系;依托體制機制創(chuàng)新強化景城融合組織保障,成立“景城融合”項目指揮部,出臺了修武縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)分包景城融合項目工作機制,將工作任務(wù)項目化,扎實推進保障景城融合戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步落實,使全縣在推進景城融合建設(shè)方面取得了突出的成效。
10.聚焦“文化品牌”建設(shè),著力推動“大文化”發(fā)展
修武藍(lán)皮書指出,修武縣具有以云臺山景區(qū)為代表的南太行山水文化資源、以漢獻帝禪陵、竹林七賢遺址和韓文公祠等為代表的歷史文化資源、以太極文化和孫思邈藥王文化為代表的健康養(yǎng)生文化資源等三大文化資源優(yōu)勢。近年來,修武縣委縣政府以建設(shè)“中國超級旅游目的地、中國養(yǎng)生地核心區(qū)、中國產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)”為核心,發(fā)揮云臺山旅游品牌優(yōu)勢,堅持旅游引領(lǐng),推動旅游與文化融合發(fā)展,著力打造百億傳統(tǒng)文化及旅游產(chǎn)業(yè)集群,帶動全縣服務(wù)業(yè)的大發(fā)展,修武三大文化資源的開發(fā)都取得了新進展。未來,修武縣加強文化資源的開發(fā)應(yīng)從加強資源整合、確認(rèn)修武文化資源獨特優(yōu)勢,聚焦文化品牌的建設(shè),圍繞“大旅游、大文化、大健康”產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)或引進發(fā)展人才,建設(shè)鄭焦融合先行區(qū),加快鄭焦路網(wǎng)建設(shè),參與鄭州國際商都建設(shè)等方面著手。
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